强基固本提质效，，，，守牢底线促生长。。。。1月30日，，，，陕西6008集团集团召开2026年度清静生产事情会。。。。；；＞刍嵘钊胙肮岢瓜敖阶苁榧枪赜谇寰采闹饕鹗，，，，周全落实中、省应急治理事情聚会安排，，，，复盘2025年清静6008集团与生产治理效果，，，，剖析目今面临的危害挑战，，，，系统谋划2026年清静生产重点使命，，，，为集团“十五五”开局之年筑牢清静防地、夯实生产基本，，，，推动高质量生长行稳致远。。。。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席聚会并讲话，，，，党委副书记、董事、总司理宋世杰主持聚会，，，，党委副书记李钊转达2025年度权属企业清静6008集团目的责任审核效果及先进表扬决议，，，，党委委员梁钦作清静生产事情报告。。。。

郝军亮针对2026年清静生产事情提出四点要求：一是筑牢头脑防地，，，，苏醒熟悉季节性危害、生产谋划压力、重大形势影响，，，，时刻绷紧清静生产弦。。。。二是打好危害隐患杀绝战，，，，破除责任落实“中梗阻”，，，，整治隐患排查“走过场”，，，，攻克金属矿山、修建施工、危；；；返戎氐懔煊颉坝补峭贰。。。。三是锚定精益生产，，，，推动生产数据信息化平台建设，，，，完成历史数据迁徙与系统初始化，，，，构建统一“生产数据中心”，，，，实现生产妄想、异常治理、整改督办等要害流程线上闭环，，，，提升生产谋划质效。。。。四是夯实清静与生产双基础，，，，做到抓“大”抓“小”抓“早”，，，，构建双重预防机制，，，，把隐患祛除在萌芽状态，，，，同时优化工艺路径、管控生产本钱，，，，以精益治理应对市场竞争。。。。

梁钦在会上作了清静生产事情报告，，，，周全总结了2025年岁情效果，，，，深刻剖析了目今形势挑战，，，，系统安排了2026年重点使命。。。。报告指出，，，，2025年集团坚守清静红线和生态底线，，，，整年未爆发级别以上清静事故、情形事务及职员伤亡事故，，，，生产治理周全纳入集团统筹，，，，为细腻化、规范化转型涤讪坚实基础。。。。

会上签署了2026年度清静6008集团目的责任书，，，，表扬了新天地公司等4户企业“清静生产先进单位”，，，，张重善等4名同志“清静生产先进小我私家”。。。。三秦6008集团公司、秦邦水务公司、鼎丰矿业公司、延安6008集团公司先后作交流讲话，，，，分享了在清静6008集团与生产治理融合推进的履历做法及事情思绪，，，，为集团各企业清静生产事情提供了可借鉴的履历。。。。

宋世杰在主持聚会时就贯彻落实聚会精神提出四点要求：一是头脑上高度重视，，，，深刻熟悉清静生产与生产治理相辅相成的辩证关系，，，，将两项事情摆在集团谋划生长的主要位置。。。。二是要细化事情行动，，，，比照年度目的倒排工期、挂图作战，，，，确保生产使命与清静责任同安排、同落实、同审核。。。。三是坚持问题导向，，，，针对清静隐患和生产短板建设台账、限期整改。。。。四是增强督导审核，，，，严肃追责问责，，，，以严的基调推动各项事情落地收效，，，，为集团高质量生长保驾护航。。。。

聚会以视频聚会形式召开。。。。集团公司向导班子成员、总部各部分主要认真人，，，，权属各企业主要认真人、分担清静生产事情向导、受表扬代表等在主会场参会；；；；三级企业相关职员在视频分会场参会。。。。（文/王晶 图/谢雨玲）